В 2025 году без исследований НКО будет крайне сложно обосновать значимость своих проектов. Уже сейчас жизнь подталкивает некоммерческие организации к тому,
чтобы они подкрепляли данными
исследований результаты своего проектирования. Безусловно, не у всех есть возможность заказывать дорогостоящие
исследования, но
какие-то можно проводить самостоятельно.
С одной стороны, это хорошо, а с другой – мы видим, как зачастую разные социологические институты представляют совершенно разные результаты исследования одних и тех же факторов.
Например, разные институты развития называют разное количество СО НКО в нашей стране. Нет у нас единообразия в этом вопросе. Надеюсь, эта ситуация изменится за счет диалога между социологическими и аналитическими институтами, и мы получим более достоверную информацию по целому ряду вопросов: не только о числе СО НКО, но и о вкладе НКО в ВВП, объеме корпоративных пожертвований, количестве волонтеров и так далее.
Я не знаю, придут ли они к консенсусу, но то, что дискуссия между институтами будет продолжаться в 2025 году, это точно. Даже мы в Общественной палате уже внесли некоторые изменения в методику проведения рейтинга «Регион-НКО» и исключили из нашего обзора некоммерческие организации, которые были учреждены органами власти и некоторые другие НКО, например, созданные бизнесом для каких-то технических целей.
В целом последние годы наблюдается рост профессионализма и у доноров, и у самих НКО. У доноров, в частности, повышается запрос на оценку эффективности проектов, который они поддерживают. НКО ничего не остается делать, кроме как следовать этому тренду.
Про это говорят давно, и, скорее всего, будут говорить еще больше. Поэтому организациям действительно стоит готовиться к тому, чтобы проводить хотя бы какие-то минимальные исследования в рамках своих проектов, чтобы оценивать их результаты и их влияние.
Ведь чем более профессиональной становится НКО, тем больше она осознает ответственность за свои проекты и их воздействие в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Еще сейчас активно говорят про искусственный интеллект как о помощнике некоммерческих организаций в разных вопросах. Особенно бурно обсуждается написание грантовых заявок с использованием искусственного интеллекта. Иногда даже поднимается вопрос о том, чтобы каким-то образом это запретить.
Лично для меня это звучит примерно так же, как раньше предлагали запретить детям в школе пользоваться интернетом и калькулятором. Я лично не вижу греха в использовании ИИ при написании заявки и не только. Другой вопрос, что полностью доверять технологиям в этом щепетильном вопросе, конечно, нельзя.
На мой взгляд, запрещай не запрещай, а искусственный интеллект уже начал проникать в нашу повседневную жизнь, не говоря уже о каких-то рабочих процессах. Меньше этого точно не станет. И не только при написании заявок, а в совершенно разных случаях: и в прогнозировании, и в оценке воздействия, и в подготовке докладов и иных аналитических материалов.
Я даже больше скажу: если НКО в дальнейшем не будут пользоваться ИИ, есть вероятность, что они отстанут от жизни. Потому что ИИ и цифровизация в целом сейчас и в будущем – очевидный тренд. И тренд, и необходимость.
Для сектора, конечно, это означает то, что ему нужно будет много учиться: уходить в «цифру» и изучать возможности искусственного интеллекта. Но деваться некуда, у нас даже органы власти постепенно цифровизируют все свои процессы, например, Минюст переводит НКО полностью на электронную отчетность.
Многие говорят: ну как же, существуют ведь некоммерческие организации на отдаленных территориях России, где вообще нет интернета. Да, в данном случае придется, конечно, находить какие-то решения. Потому что это волна, которая накрывает всех, и никуда мы от нее не денемся.
Единственный риск, который я вижу в этом направлении: это формализм. Это все не должно стать учебной обязанностью ради зачета. Студенты должны заинтересоваться благотворительностью, волонтерством, НКО, а преподаватели – глубоко понимать, о чем идет речь, когда разговор заходит о том, что такое некоммерческий сектор.
Надеемся, что в будущем преподаватели сами будут погружаться в сферу НКО и волонтерства, а затем помогать студентам не просто сделать что-то для зачета, но действительно почувствовать, что такое третий сектор. Тогда студенты научатся приносить пользу и себе, и обществу, и стране, самим некоммерческим организациям и при этом получать удовольствие и ощущение востребованности и самореализованности.
С одной стороны, это хорошо, а с другой – мы видим, как зачастую разные социологические институты представляют совершенно разные результаты исследования одних и тех же факторов.
Например, разные институты развития называют разное количество СО НКО в нашей стране. Нет у нас единообразия в этом вопросе. Надеюсь, эта ситуация изменится за счет диалога между социологическими и аналитическими институтами, и мы получим более достоверную информацию по целому ряду вопросов: не только о числе СО НКО, но и о вкладе НКО в ВВП, объеме корпоративных пожертвований, количестве волонтеров и так далее.
Я не знаю, придут ли они к консенсусу, но то, что дискуссия между институтами будет продолжаться в 2025 году, это точно. Даже мы в Общественной палате уже внесли некоторые изменения в методику проведения рейтинга «Регион-НКО» и исключили из нашего обзора некоммерческие организации, которые были учреждены органами власти и некоторые другие НКО, например, созданные бизнесом для каких-то технических целей.
В целом последние годы наблюдается рост профессионализма и у доноров, и у самих НКО. У доноров, в частности, повышается запрос на оценку эффективности проектов, который они поддерживают. НКО ничего не остается делать, кроме как следовать этому тренду.
Про это говорят давно, и, скорее всего, будут говорить еще больше. Поэтому организациям действительно стоит готовиться к тому, чтобы проводить хотя бы какие-то минимальные исследования в рамках своих проектов, чтобы оценивать их результаты и их влияние.
Ведь чем более профессиональной становится НКО, тем больше она осознает ответственность за свои проекты и их воздействие в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Еще сейчас активно говорят про искусственный интеллект как о помощнике некоммерческих организаций в разных вопросах. Особенно бурно обсуждается написание грантовых заявок с использованием искусственного интеллекта. Иногда даже поднимается вопрос о том, чтобы каким-то образом это запретить.
Лично для меня это звучит примерно так же, как раньше предлагали запретить детям в школе пользоваться интернетом и калькулятором. Я лично не вижу греха в использовании ИИ при написании заявки и не только. Другой вопрос, что полностью доверять технологиям в этом щепетильном вопросе, конечно, нельзя.
На мой взгляд, запрещай не запрещай, а искусственный интеллект уже начал проникать в нашу повседневную жизнь, не говоря уже о каких-то рабочих процессах. Меньше этого точно не станет. И не только при написании заявок, а в совершенно разных случаях: и в прогнозировании, и в оценке воздействия, и в подготовке докладов и иных аналитических материалов.
Я даже больше скажу: если НКО в дальнейшем не будут пользоваться ИИ, есть вероятность, что они отстанут от жизни. Потому что ИИ и цифровизация в целом сейчас и в будущем – очевидный тренд. И тренд, и необходимость.
Для сектора, конечно, это означает то, что ему нужно будет много учиться: уходить в «цифру» и изучать возможности искусственного интеллекта. Но деваться некуда, у нас даже органы власти постепенно цифровизируют все свои процессы, например, Минюст переводит НКО полностью на электронную отчетность.
Многие говорят: ну как же, существуют ведь некоммерческие организации на отдаленных территориях России, где вообще нет интернета. Да, в данном случае придется, конечно, находить какие-то решения. Потому что это волна, которая накрывает всех, и никуда мы от нее не денемся.
Единственный риск, который я вижу в этом направлении: это формализм. Это все не должно стать учебной обязанностью ради зачета. Студенты должны заинтересоваться благотворительностью, волонтерством, НКО, а преподаватели – глубоко понимать, о чем идет речь, когда разговор заходит о том, что такое некоммерческий сектор.
Надеемся, что в будущем преподаватели сами будут погружаться в сферу НКО и волонтерства, а затем помогать студентам не просто сделать что-то для зачета, но действительно почувствовать, что такое третий сектор. Тогда студенты научатся приносить пользу и себе, и обществу, и стране, самим некоммерческим организациям и при этом получать удовольствие и ощущение востребованности и самореализованности.